2016年 7月

私たちは毎月、「社員意識調査」の結果を見ながら、「もっと良くしていくには？」とリーダーたちで
考える会議体を開いています。
今月も調査結果を基に、色々な仮説を立てながら対話をしていきました。

数字的に変化があるチームには、社長から
「どう思う？」と投げ掛けも。
投げ掛けられたリーダーも、仮説を立てて
考えていきます。

今回は「能力向上」と「福利厚生」に
ついて考えます！
「社員のフリーコメント」には、かなり
生々しいコメントも！

「そう思わない」という意見があると、社員のフリーコメントにそれが表れていないかも見ていきます。
生々しいコメントをきちんと書いてくれることも、この意識調査では大切なこと。
　「こんなこと書きやがって！」
　「誰が書いたんだ？！」
なんて反応をしてしまうと、せっかく書いてくれているコメントも書いてくれなくなります。
ネガティブなコメントにもしっかり向き合い、受け止めていきます。
社長はネガティブなコメントに対してよく言われます。
　「書いてきてくれて、ありがとう」

コメントの中には女性の意見がすごく貴重なものもあります。
この「社員意識調査」、すべてが１００％になることはないでしょう。
・・・というか、１００％になってはいけないと思います。
ネガティブな意見があるのも事実です。１００％全ての社員が「イイ！」と思うことって難しいと思います。
立場、役割、環境、考え方、人が感じることは「人それぞれ」なのですから。
しかしそれでも、「もっと良くしていこう」という思い、これは全社員が共有し、共に目指して
いかなければなりません。
しっかりと「対話」を重ねて、全社員みんなが月曜日からワクワクして出社できる西精工に、
みんなで力を合わせてしていきます。