2020年10月

新型コロナウイルスの感染は全世界でまだまだ感染拡大しており、国内においてもピークこそ超えたようにも見えますが、未だ終息しておりません。自動車業界においては、一部で需要及びそれに伴う生産回復傾向にはありますが、まだまだ厳しい状況が続いていおります。

私たち西精工への影響も例外ではありません。
こういった状況を鑑みて、西精工では本日「１０月２３日」を臨時の休業日とさせていただいております。
お客様やビジネスパートナー様には色々とご迷惑をお掛けしてしまい、申し訳ございません。
何卒よろしくお願い申し上げます。

・・・で終わっちゃうのはつまらない！
「休業のお知らせ」添付のおまけブログ！
昔の写真からちょこっと引っ張り出してみました！
今回は「２００８年バーベキュー大会」の様子です。
前回の「休業のお知らせブログ」で「第三回」の様子を紹介しましたので、今回は「第四回」の写真です。
ではでは、１２年前の仲間たちの様子をどうぞ！

そして！
明日は「２０２０年バーベキュー大会　その２＆その３」を行います！
新型コロナウイルス感染予防で「密」を避けるために、今年は３つの班に分かれて行います。
しかも「その３」では、初のナイトバーベキュー！
感染予防しながらも、みんなでイベントを楽しみまーす！

先日、久しぶりに社内サッカー紅白戦を行いましたー！
気候はすっかり秋！
これならたくさん走り回っても大丈夫！

今回は１６人が集まりました。
せいややちょりっす・こーへーといった初参加メンバーも！
久しぶりにえいちゃんも来てくれました！
「えいちゃんメーター」発動！

シュートをナイスセービングするＫＡＺＵ！
この日もスーパーセービングしまくり！
そんなＫＡＺＵのどや顔をどうぞ。

元気に走り回っていたせいや。
なに休憩してんねん！
座り込んでいるせいやにボールをパスする「鬼チームメイト」（笑）
若手なんだから、もっとがんばる！

ここはＫＡＺＵに軍配が上がります。
先輩の貫禄ですね！

科技高バトル！
ＫＡＺＵvsたけとの競り合いです。

１ゲーム目終了～！
倒れ込むちゃらへー。
「ちゃらメーター」はすでに真っ赤です。

先輩＆後輩の心がポカポカするやり取り。
いかがでしたか？

科技高サッカー部ＯＢ、ＫＡＺＵ、あもー、たけとの３人がコントをしていたので観察してみました。

２ゲーム目。
後輩せいやをおんぶするタケシ先輩。
こうやって見ると、やっぱりみんな、仲がいいなぁ♪

きょんきょんすげー！
見事なボールさばきで、タケシをうまくかわします！

この辺からあんまり写真撮ってなくてごめんなさい。
タケシvsきょんきょんのバトル！

さすがのせいやも、最後は燃え尽きたみたい。
足をつって、きょんきょん先輩に足を伸ばしてもらいます。
でもせいや、まじサッカーうまかった！

ってことで、久しぶりのサッカー紅白戦！
めっちゃ楽しかったです！
またみんなでやろうぜ！

先日、製品管理メンバーたちが社長を囲んでの８コンを行いましたー！
まずは・・・

このフレッシュマン賞、けっして本人だけががんばって取れる賞じゃないんです。
周りの仲間たちとの関わりやサポートがあって取れる賞なんです。
あべちゃんもそのことをしっかり認識してくれています。

フレッシュマン賞を取った本人がうれしいのはもちろんですが、仲間たちも「自分事」のように喜ぶんです♪
個人賞のようですが、チーム賞のようなもんです。
そして仲間たちもけっして「自分のおかげだ」なんて思う人はいません！

そしてこの「仲間にフレッシュマン賞を取らせちゃおうぜ！」は、次の後輩へと受け継がれていきます。
こうやって、仲間みんなで成長していく風土文化が形成されていきます。

ってことで、製品管理８コンでしたー！
カメラマンをしてくれたしんたろー、ここで初登場です（笑）
みんな、おつかれさまでしたー！

ちょっぴり前の９月はじめ、工作係メンバーたちが、社長を囲んでの８コンを行いましたー！
８コンながら、神妙な面持ち。
実は、今年入社した新入社員の一人が退職という道を選択したんです。
「これからみんなで育てていこう！」とした矢先だっただけに、みんなもけっこうショックなのです。

と・・・重めな対話をしていましたが、ここでサプライズ！
ちょっと前にめでたく結婚したあもーに、仲間たちみんなから結婚祝いのプレゼントが歌姫YUKIから贈られました♪
見事にビックリしてくれたあもー（笑）

先日、旋削係で「改善勉強会」を実施しましたー！
　「そもそも改善って何だろう？」
　「改善はどういう考え方をすればいいだろう？」
これら「改善の基礎」を改めてみんなで学び、職場での改善活動を活性化させるのがネライなのです！

「改善」は「目的」に至るまでの「手段選択」や「方法変更」のこと。
「やり方はひとつじゃないよ」ってことです。
「目的」を果たすための方法は、創意工夫次第でたくさんあります！

いざ「改善をする」となると、構えちゃう人も少なくありません。
そこで、改善を「３つのステップ」に切り分けて考えていきます。
その改善の３つのステップが、
　「着眼」-「着想」-「着手」
です！

改善のステップ①では「着眼」・・・つまり、身近に潜んでいる「問題」をあぶり出します。
その「問題のあぶり出し」に活用するのが「不の付く言葉」なのです！
ってことで、いつものように、みんなに「不の付く言葉」を書き出してみてもらいました。
旋削メンバーみんな、スラスラ書いていきます！
すごくスムーズ！すごい！

それならば、（回数や量を）減らせないか？を考えてみます。
「やめられないなら、減らせないかな？」です。
「一度に２０キロの水を持ち上げていた（不安全）」→「１０キロに減らして軽くする」
「ボルトが３０センチもあって邪魔だ（不都合）」→「１５センチに短くする」
「体重が増えて仕方ない（不健康）→「ゴハンの量を減らす」（これは冗談）

「やめられない」「へらせない」・・・となると、ここで登場するのが「カエル」です。
「カエル」には色んな「カエル」があるので、今度はみんなで、どんな「カエル」があるかを考えます。
ここでも旋削メンバーみんな、スラスラ書いていきます！
すげー！

例えば、「返る」という言葉があります。
これは、「ひっくり返す」という改善を連想させてくれます。
実際の改善で、「使用済みの刃物をひっくり返して使ったら同じように使えた」というものもありました。

改善のステップ③は「着手」です。
ここのキーワードが「とりあえず」。
ここでは「とりあえず」な改善事例を紹介します。
例えば「番号付け」。
マンガの単行本を持っている人は多いと思いますが、本棚に並べる時に、
　「５」「３」「２」「１」「４」
なんて並べ方をする人は、そうそういないと思います。
たいていは、
　「１」「２」「３」「４」「５」
って並べますよね。
すると、「３」を取り出したら、たいていは「２」と「４」の間に戻すはずです。
そうなんです。多くの書類が入ったファイルに「１」「２」「３」と番号をつけることで、位置決めができるようになります。
これが「番号付け」です。

「線引き」も「とりあえず」改善のひとつ。
難しい位置合わせも、一本の線（基準線）を引くことで「線に合わせればいい」と、とたんに位置合わせがやり易くなります。

勉強会のラストは、いつものように理解度テスト！
勉強会の有効性を測定するのも目的のひとつですが、インプットしたことをアウトプットすることで、より記憶に刻み込むのも目的なのです！
ってことで、改善勉強会でしたー！
旋削メンバーのみなさん、お疲れさまでしたー！