検査班で勉強会！

まずは
　「リーダー」「書記」
　「発表者」「タイムキーパー」
と、それぞれの役割を決めていきます。
さあ、リーダーは決まった？

この日は検査班で部門別採算制度の
勉強会を行いました。
小グループに分かれてのグループ勉強会です！
(｀･ω･´)

うどん屋さんをモデルケースにして、どうやって収益を上げていくかを
グループ単位で考えていきます。

最初のほうは簡単な課題ですが、
徐々にしっかりみんなで話し合わないと
いけなくなります。
ここで力を発揮するのがリーダー！
しっかりメンバーの意見を吸い上げて
取りまとめていきます。

自分たちの導き出した答えが合ってるかな～？
他のグループの回答はどうかな～？
って、記述した数字の説明をみんな
真剣に聴いています！

さらに課題は難しく・・・。
みんなの知恵を結集して、グループの
考えを数字にしていきます。

数字だけじゃだめですよ。
「こうするから、この数字になる」
と、数字とアクションプランをセットにして
考えなければいけません。

そして課題の最後は、うどん屋さんではなく、
実際の自分のチームについて、
　・どう部門経営をしていくか？
　・収益をどうしていきたいのか？
　・そのためにはどんなアクションが
　　必要なのか？
をみんなで話し合ってもらいました。

１月が終わると今期も「折り返し」を迎えます。
２月からの下期の部門経営をもっと良く
していくために、みんなで一丸となって
知恵を出し合い、行動を変えていきます！
さあ、２月からの下期もがんばろうぜ！
(｀･ω･´)ノ