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2019.05.24
係別面接!
半年に一度の社内大イベント! 西精工の「ユニーク(独自性)」な取組みのひとつである「係別面接」が5月連休明けよりスタート しました!! この係別面接では、半年間の各チームの取組みを社長にプレゼンテーションしていきます。 それらは「17」のカテゴリーに分かれており、それぞれの切り口で評価されます。
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こちらは営業第二グループの面接。 面接シートに沿って、半年間のがんばりを 説明していきます。 西精工が大切にしていることをチームで 腹落ちさせて、どう具体的に展開したか? その結果どうなったか? 次の課題は何なのか? と、つながっていきます。
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係別面接では、オブザーバーとしての見学もOKです。 他のチームの取り組みから「気づき」や「学び」を得て、自分のチームに展開していきます。 はい、エクセレントな取り組みはどんどんパクればいいのです。 そしてオブザーバーも油断してはいけません! いきなり社長から質問が飛んできたりします(笑)
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せっかくなので面接シートの一部も紹介していきますね。 下の質問は面接資料の1枚目の質問です。 西精工が大切にしている「創業の精神・経営理念」について、どうチームで取り組んできたか? を記述します。 そうなんです!やっていないと書けないんです!
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コチラは社内屈指のエクセレントチーム、 成型1係の面接です。 成型1係のプレゼンテーションでは、 「おお!」とオブザーバーたちを唸らせる エクセレントな取り組みが数々紹介され ていきます。
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成型1係のようなエクセレントな取り組みは、他のチーム面接の時に社長から教えてくださる こともあります。
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下の資料は2枚目のものです。 主には「チームのビジョン」がメインテーマとなっています。 ①チームのビジョン ②ビジョン実現のために伸ばす技術 ③チームの目標とその結果 ④チームの目標のためにチャレンジしたこと ⑤目標達成のために連携をとったこと(とった方ととってもらった方両方) ⑥マネジメントレビューの取組み ⑦チーム目標のための部課長のマネジメント このように①~⑦まで一気通貫でつながって展開されています。
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コチラは生産管理の面接。 若手メンバーが多いチームです。 たとえ若手が多くても、リーダーに頼る のではなく、自分たちの力で社長に プレゼンテーションしていきます。 それにしても、みんな顔が引きつって いないかい?
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みんなの顔が引きつっているので、Wがイジってみます。 ※フィクションですよ! ※でも「タケト」って呼び捨てにしているのはホントです!
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3枚目からは、「顧客本位」「品質」 「5S」「安全」など、色々な角度で 「P-D-C-A」がチームで回っているかを 記述していきます。 チームそれぞれで取り組みに特色が 出ます。
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続いては、営業第一グループ! カメラを向けると、面接中であろうが 「カメラ目線」を送ってくれる、ヒゲリーダーと やまちゃんがいます(笑) 社員ブログを見てくださっているお客様に イジられますように。
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写真に写りにくい位置を確保してニヤニヤしていたしばやんもGET! しばやんも、社員ブログを見てくださっているお客様にたくさんイジられますように。
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面接では「イイ感じ」の時もあれば、逆に 「まだまだ」と社長より足りないところの アドバイスをいただくこともあります。 もちろん、チームをより良くするための アドバイスをいただくのでありがたいの ですが、時には「どよ~ん」となることも。
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それにしてもヒゲリーダー、分かりやすいです(笑) カメラを構えて「何か」を欲しがるWを察して、社長がサービスショットをくださいました(笑)
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それと、なるべく笑顔の写真を載せているので、「楽しい係別面接」なイメージですが、 実際は社長とチームのど真剣勝負! 社長はこの係別面接が終わるとヘトヘトになっています。
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全部で7枚ある係別面接資料の「ラスボス」がコレ(↓) 写真は見にくいと思うので、質問文をコピペしますね。
【第2次中期ビジョン:第Ⅰ期スローガン「全組織の連携と、管理体制の革新で全体最適を実現する!」 を達成するために、No.3からNo.16までのプロセスにおいて、特にチームで頑張ってきたことを、 経営品質の「重視する考え方」から5つ以上の言葉を含めたストーリーにして下さい。】 【経営品質:重視する考え方】 ①コンセプト ②変革 ③価値前提 ④プロセス ⑤創発 ⑥対話 ⑦戦略思考 ⑧ブランド ⑨イノベーション
マジで「ラスボス」です!!
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今回の係別面接の「ラスボス」・・・ じゃなかった! 今回のラストを飾るのは製品管理チーム! 面接は基本的にチーム全員が出席する ので、大所帯の製品管理チームの面接は 圧巻!
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社長の目の前の「モノ」に注目! 社員たちから「意図のある」差し入れが並んでいます。 検査チームのみんなから贈られた差し入れにはモロ、「ワイロです(笑)」のメッセージが(笑) ここまで潔いと気持ちいいです。
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ただ、「ワイロはワイロ」、「面接は面接」 なのです(笑) たとえワイロがあっても、「チームをもっと 良くしていく」という基軸にまったくブレは ありません。 なので評価には(ほぼ)影響ないのです。
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せっかくなので、カズキングもイジって おきますね(笑) ってことで、GW連休明けから二週間 にわたって実施された「係別面接」でした! 社長、たくさんのアドバイスやヒントを ありがとうございました!!
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