2021.03.11
アメーバ経営勉強会：数字の中身はなんだろな？
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先日、営業第一グループの女性陣と一緒に「アメーバ経営」の勉強会を実施しました！ ※一部、「大人の事情」が邪魔をしますのが、あしからずご了承ください。 |
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| アメーバ経営において、各チームが立てる月々の「予定」は、通期目標であるマスタープランを必達へと導く大切なもの！ 「どの数字を、いくらにするのか？」 「そのために、時間や経費をどれだけ費やすのか？」 「経費を差し引いた収益はいくらになるのか？」 こういった「チームの採算」をきちんと数字で認識する大切さを学んでいきます。 「がんばったなー！」ではゴハンを食べていけないのです。 |
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また、「自分たちが使った経費の中身」を把握することも大切！ よーく数字を見てると、「なんでこんなに経費を使ってるんだろう？」と気づくこともあります。 その気づきが「改善のチャンス」なのです！ 他にも各採算科目についても説明。 詰め込み過ぎて、思わず首をかしげるやまちゃん（笑） |
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| そして営業は、担当するお客様について「受注高」や「売上高」を管理していくことも大切！ 管理している数字をチームで共有し、厳しい見通しの部分をお互いに補い合うことで、会社としての数字を落とさないようにしていきます。 |
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この勉強会の後、嬉しかったことがありました。 勉強会で「ある気づき」を得たＨＴＴ。 早速、翌日から自分のチームの経費について、調査を開始。 「どうすれば経費最小できるか？」と、創意工夫に取り組んでいました！ さすがＨＴＴ！ このがんばりは必ずや成果につながります！ |
Ｗ 