アメーバ経営勉強会：新入社員編

2021.04.14

	新入社員研修、今回はほしの先生による「アメーバ経営勉強会」に密着です！ちょっと前のブログでは、ほしの先生がこの日に備えて訓練をしてきた様子を紹介させていただきました。さあ、この新入社員研修が本番です！ほしの先生、新入社員のみんな、共にがんばっていこうぜ！

まずはアイスブレイク。　「いったい何をさせられるんだろう・・・」まだこの時期の新入社員たちは不安ばかり。いきなり「初めまして」な先輩がやって来るだけに、新入社員たちはけっこう固まっています。まずはお絵描きで場を温めるほしの先生なのです。新入社員たちには「機関車と新幹線」の絵を描いてもらい、「チームの在り方」について説明します。先日の旋削係での訓練の成果がバッチリ出せています！


ではでは本題に入ります！みんなが話し合える体制になって、２つのグループを作ります。それぞれに「うどん屋さん」になってもらい、どうやって儲けていくかを考えていきます。

	各うどん店さんの最初の仕事は、　・役割を決めること。　・うどん屋さんの名前を決めること。さあ、みんなで話し合ってくださいね。せっかくだから、思わずうどんを食べたくなるような名前をつけてね。ちなみに付けた名前は、　・はぐるま・・・固そう！（笑）　・香川のうどん屋さんしか勝たん！！なんそれ！

「グループ」「役割」「店名」が決まったところで、早速、うどん屋さんの採算表を作っていきます。ほしの先生が提示する条件に基づいて、うどん屋さんがどれだけ儲けているのかを数字に取りまとめていきます。まあ、序盤は簡単な計算で数字が出てきます。

	「発表者」の役割の人が役割を発揮します。みんなに分かりやすい発表をする練習も兼ねています。大きな声で、ゆっくりと、論理的に、分かりやすく・・・ちょい注文が多いですね（汗）要するに、「聴き手の立場に立って、分かりやすく」発表することが大切です。

	その後、うどんを早く調理できるようになったり、仕入先さんに仕入れ値の見直しをしていただいたりと、条件が変わると採算がどう変化していくかを数字で体感してもらいます。新入社員たち、熱心に採算表を作り込んでくれいています！


そしてラスト問題がほしの先生から投げ掛けられます。条件はシンプルなんですが、それだけにきちんとした戦略を立てて数字を作ることが求められます。さあ、新入社員のみんな、しっかり話し合って作戦を立ててくださいね！

	異常な速さで「はぐるま」うどん店が経営発表を行います！どうやら単純に「売価アップ」をした様子。すかさず、ほしの先生から、　「それって、お客様も納得しますか？」と、ツッコミを入れます。


	続いて「香川のうどん屋さんしか勝たん！！」うどん店の経営発表。（長い店名やな！）コチラは逆に「値下げ」というナイスアイデア！しかし、「時間短縮」の作戦がうまく立てられておらず、ほしの先生に一刀両断にされます。ただ、イイ感じにみんなで意見を出し合って、チームワークが生まれてきています。


「（略）勝たん！！」チームが再トライ！チームみんなで知恵を出し合うことで、見事に突破口を開きました！ほしの先生からもOKをいただきました！

話を現実に戻しますね。私たちは「うどん屋さん」ではなく、ファインパーツメーカー西精工です！うどん屋さんの採算表ではなく、リアルガチの西精工全部署の採算表を新入社員たちに見てもらいました。しばらくは研修期間ですが、新入社員みんなが配属された時には、しっかり自部門の数字を自分のものにしてもらうよう、ほしの先生からお願いしました。

	勉強会のシメは理解度テスト！もちろん理解度を測定する目的もあるのですが、インプットしたことをアウトプットすることで、より学んだことが記憶に刻まれます。ほしの先生、訓練の成果が出て、スムーズに勉強会を運営することができました！ほしの先生、お疲れさまでした！新入社員のみんな、まだまだたくさんのことを学んでいくので、研修期間、がんばってね！

Ｗ　

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	新入社員研修、今回はほしの先生による「アメーバ経営勉強会」に密着です！ちょっと前のブログでは、ほしの先生がこの日に備えて訓練をしてきた様子を紹介させていただきました。さあ、この新入社員研修が本番です！ほしの先生、新入社員のみんな、共にがんばっていこうぜ！

まずはアイスブレイク。　「いったい何をさせられるんだろう・・・」まだこの時期の新入社員たちは不安ばかり。いきなり「初めまして」な先輩がやって来るだけに、新入社員たちはけっこう固まっています。まずはお絵描きで場を温めるほしの先生なのです。新入社員たちには「機関車と新幹線」の絵を描いてもらい、「チームの在り方」について説明します。先日の旋削係での訓練の成果がバッチリ出せています！


ではでは本題に入ります！みんなが話し合える体制になって、２つのグループを作ります。それぞれに「うどん屋さん」になってもらい、どうやって儲けていくかを考えていきます。

	各うどん店さんの最初の仕事は、　・役割を決めること。　・うどん屋さんの名前を決めること。さあ、みんなで話し合ってくださいね。せっかくだから、思わずうどんを食べたくなるような名前をつけてね。ちなみに付けた名前は、　・はぐるま・・・固そう！（笑）　・香川のうどん屋さんしか勝たん！！なんそれ！

「グループ」「役割」「店名」が決まったところで、早速、うどん屋さんの採算表を作っていきます。ほしの先生が提示する条件に基づいて、うどん屋さんがどれだけ儲けているのかを数字に取りまとめていきます。まあ、序盤は簡単な計算で数字が出てきます。

	「発表者」の役割の人が役割を発揮します。みんなに分かりやすい発表をする練習も兼ねています。大きな声で、ゆっくりと、論理的に、分かりやすく・・・ちょい注文が多いですね（汗）要するに、「聴き手の立場に立って、分かりやすく」発表することが大切です。

	その後、うどんを早く調理できるようになったり、仕入先さんに仕入れ値の見直しをしていただいたりと、条件が変わると採算がどう変化していくかを数字で体感してもらいます。新入社員たち、熱心に採算表を作り込んでくれいています！


そしてラスト問題がほしの先生から投げ掛けられます。条件はシンプルなんですが、それだけにきちんとした戦略を立てて数字を作ることが求められます。さあ、新入社員のみんな、しっかり話し合って作戦を立ててくださいね！

	異常な速さで「はぐるま」うどん店が経営発表を行います！どうやら単純に「売価アップ」をした様子。すかさず、ほしの先生から、　「それって、お客様も納得しますか？」と、ツッコミを入れます。


	続いて「香川のうどん屋さんしか勝たん！！」うどん店の経営発表。（長い店名やな！）コチラは逆に「値下げ」というナイスアイデア！しかし、「時間短縮」の作戦がうまく立てられておらず、ほしの先生に一刀両断にされます。ただ、イイ感じにみんなで意見を出し合って、チームワークが生まれてきています。


「（略）勝たん！！」チームが再トライ！チームみんなで知恵を出し合うことで、見事に突破口を開きました！ほしの先生からもOKをいただきました！

話を現実に戻しますね。私たちは「うどん屋さん」ではなく、ファインパーツメーカー西精工です！うどん屋さんの採算表ではなく、リアルガチの西精工全部署の採算表を新入社員たちに見てもらいました。しばらくは研修期間ですが、新入社員みんなが配属された時には、しっかり自部門の数字を自分のものにしてもらうよう、ほしの先生からお願いしました。

	勉強会のシメは理解度テスト！もちろん理解度を測定する目的もあるのですが、インプットしたことをアウトプットすることで、より学んだことが記憶に刻まれます。ほしの先生、訓練の成果が出て、スムーズに勉強会を運営することができました！ほしの先生、お疲れさまでした！新入社員のみんな、まだまだたくさんのことを学んでいくので、研修期間、がんばってね！