西精工のユニーク！係別面接！

2021.05.31

	４月末日～５月中旬の間、西精工のユニークイベントのひとつである「係別面接」が行われました！「ユニーク」と書きましたが、けっして「面白い」という意味ではなく、「独自性」という意味なのです。この「係別面接」では、西精工が大切にしていることを「１７」のカテゴリーに分け、それぞれのカテゴリーで、半年間のチームの取り組みを社長にプレゼンテーションしていきます。

今回の「係別面接」のトップバッターは生産管理係。生産管理係のメンバーは５人！若手たちが中心となって、半年間の取り組みを社長にプレゼンテーションしていきます。そして後ろには見学者たちもいます。他のチームの取り組みを学び、良いところは素直にマネしてみたり、社長からアドバイスいただいたことも自分のチームの取り組みの参考にします。

	Ｗが係別面接の写真を撮りに行くと、社長が「サービスショット」をお膳立てしてくださいます（笑）コーヘーの「スベリ芸」、いただきました！

ちなみに（↓）が係別面接の設問の一部です。雰囲気の記述ではなく、具体的に起こした行動を記述します。はい、「やっていない」では記述が出来ないのです。


コチラは成型１係の係別面接。成型１係では、いせきリーダーを中心にベテラン勢が中心となってプレゼンテーションしていきます。
	「ＱＣ」という項目で、「ＱＣ検定」の資格取得状況が確認されることも。３月検定の合格発表が先日あったのですが、今回の検定、社内での合格率はかなり低かったようです。

	プレゼンテーションでは、時にエビデンス（証拠書類）を提出します。がんばったプロセスとその結果だけでなく、「その時にどう思ったのか？」「どう考えたのか？」といった心情が書かれた「私の一週間」とかも社長に読んでいただきます。



コチラは捻立係の係別面接。捻立係では、若手たちが中心となってプレゼンテーションを実施。横からベテラン勢がサポートします。


ここで今回の係別面接での「難問」を紹介します！これは難しかった！「とくしまマラソン」に引っ張られてはいけません。あくまで「チームが考えるリーダーシップ/チームワーク」なのです。

あれ？そういや、かしづめ親分の姿が見えないぞ。前回の係別面接では、あまりにしゃべり過ぎて、退場直前までになりました。ん？？もしや、退場になっちゃった？！

	親分発見！隅の方で腕組みしていました！しゃべりたい衝動を抑えて、プレゼンテーションを若手に任せているのです！しゃべらずとも、かしづめ親分も一緒にがんばっています！

今回の係別面接の様子を少しだけ紹介させていただきました。私たちにとって係別面接は２～３時間ですが、社長は約２週間、面接しっぱなしなんです。なので毎回、社長はヘトヘトになるまで色々なアドバイスをしてくださいます。社長、いつもありがとうございます！今回も係別面接、ありがとうございました。いただいた気づき＆学びから、さらにステージアップできるよう行動を変えていきます！

Ｗ　

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	４月末日～５月中旬の間、西精工のユニークイベントのひとつである「係別面接」が行われました！「ユニーク」と書きましたが、けっして「面白い」という意味ではなく、「独自性」という意味なのです。この「係別面接」では、西精工が大切にしていることを「１７」のカテゴリーに分け、それぞれのカテゴリーで、半年間のチームの取り組みを社長にプレゼンテーションしていきます。

今回の「係別面接」のトップバッターは生産管理係。生産管理係のメンバーは５人！若手たちが中心となって、半年間の取り組みを社長にプレゼンテーションしていきます。そして後ろには見学者たちもいます。他のチームの取り組みを学び、良いところは素直にマネしてみたり、社長からアドバイスいただいたことも自分のチームの取り組みの参考にします。

	Ｗが係別面接の写真を撮りに行くと、社長が「サービスショット」をお膳立てしてくださいます（笑）コーヘーの「スベリ芸」、いただきました！

ちなみに（↓）が係別面接の設問の一部です。雰囲気の記述ではなく、具体的に起こした行動を記述します。はい、「やっていない」では記述が出来ないのです。


コチラは成型１係の係別面接。成型１係では、いせきリーダーを中心にベテラン勢が中心となってプレゼンテーションしていきます。
	「ＱＣ」という項目で、「ＱＣ検定」の資格取得状況が確認されることも。３月検定の合格発表が先日あったのですが、今回の検定、社内での合格率はかなり低かったようです。

	プレゼンテーションでは、時にエビデンス（証拠書類）を提出します。がんばったプロセスとその結果だけでなく、「その時にどう思ったのか？」「どう考えたのか？」といった心情が書かれた「私の一週間」とかも社長に読んでいただきます。



コチラは捻立係の係別面接。捻立係では、若手たちが中心となってプレゼンテーションを実施。横からベテラン勢がサポートします。


ここで今回の係別面接での「難問」を紹介します！これは難しかった！「とくしまマラソン」に引っ張られてはいけません。あくまで「チームが考えるリーダーシップ/チームワーク」なのです。

あれ？そういや、かしづめ親分の姿が見えないぞ。前回の係別面接では、あまりにしゃべり過ぎて、退場直前までになりました。ん？？もしや、退場になっちゃった？！

	親分発見！隅の方で腕組みしていました！しゃべりたい衝動を抑えて、プレゼンテーションを若手に任せているのです！しゃべらずとも、かしづめ親分も一緒にがんばっています！

今回の係別面接の様子を少しだけ紹介させていただきました。私たちにとって係別面接は２～３時間ですが、社長は約２週間、面接しっぱなしなんです。なので毎回、社長はヘトヘトになるまで色々なアドバイスをしてくださいます。社長、いつもありがとうございます！今回も係別面接、ありがとうございました。いただいた気づき＆学びから、さらにステージアップできるよう行動を変えていきます！