書籍のご紹介「強靭な組織構築の法」
コチラ、 著者の末松様は以前にウチに来てくださったこともあり、経営品質の切り口でウチの取り組みを取材してくださいました。 この本のタイトルにも書かれている「日本経営品質賞」っていったい何? |
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・・・と書くと、「げげっ!ムズい!」となっちゃうので、かなり噛み砕いて書くと、 「いい会社を表彰しようぜ!」なのが「日本経営品質賞」なのです。 (はい、噛み砕き過ぎ・・・) 「お客様や社会の役に立つことが出来る、活発な会社を表彰します!」でどうでしょうか。 |
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ちょっと脱線しちゃいますが、「いい会社に入りたい」と思っている就活学生さん! |
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おっと、脱線ごめんなさい! |
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紹介してくださっていることのいくつかをブログでも紹介させてください。 まずは「フィロソフィー朝礼」。 社員みんなで理念を浸透し、ビジョンを追求する場、仲間同士で対話の深掘りをし、相互理解を深める場として「フィロソフィー朝礼」を毎朝行っています。 以前はけっこう密集体系でしたが、新型コロナウイルス感染予防のため、間隔をあけて実施しています。 |
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技術マイスターについても紹介してくださっていました。 この技術マイスターは、ただ単に「ものづくりがうまい」とか「手先が器用」だけではなれません。 「人に教える力」もそうですし、「誠実さ」「真摯さ」「エネルギー」といった「マイスターとしての人間力」も含めて審査されるんです。 なので、マイスターのひろっさんやかしづめ親分はマジですごいんです! |
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係別面接も西精工の大切なしくみのひとつです。 半年ごとに各チームが、西精工が大切にしていることについて社長にプレゼンテーションをします。 それらは「17」のカテゴリーに分かれていて、それぞれの切り口で評価してくださると共に、たくさんのアドバイスもいただけます。 いただいたアドバイスをヒントにして、更に行動を変えていき、次の係別面接に臨むのです。 |
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もちろん西精工だけでなく、日本経営品質賞を受賞された企業のことをたくさん紹介してくださっています。 |
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