教育

先日、検査係と品質保証係を対象にした「改善勉強会」を実施しました！
まずは改善の基礎を共有します。
この勉強会で学ぶと、改善提案を書きやすくなるので、しっかり聴いてね！

勉強会の中で、いわゆる「改善ネタ」の探し方を学びます。
「改善ネタ」、つまり問題の発見をするためのキーワードが、
　「不の付く言葉」
です！
なかむらさん、かわのさん、くりりんとバトンタッチしながら、「不」が付く言葉を書いていきます。
これらは全て「改善のチャンス」なのです！

「改善ネタ」を発見したら、次のステップは具体的な解決策です。
解決策の切り口を、
　「やめる・へらす・カエル」
というキーワードで考えます。
中でも「カエル」という言葉には色々な漢字が使われています。
皆さんはどんな「カエル」を書けるケロ？

ここで天才っぷりを発揮したのがカラアゲ！
みんなが苦戦した「カエル」の漢字をスラスラ書いていきます！
この「カエル」、漢字によって色々な意味が違います。
例えば「代える」は、「人を代える」という意味。「代打」とかそうですよね。
なので「人を代えてみる」という改善手法を考えられます。

エクセルやワードで「かえる」って入力して変換すると、それぞれの漢字の意味の違いが出てきます。
これ、改善のヒントになるのでオススメなんですよ！
・変える：形を変えてみる。
・換える：交換してみる。
・返る：ひっくり返してみる。
・帰る：お疲れさまー！

勉強会のラストは理解度テスト。
学んだことの理解度を測るのも目的のひとつですが、本当の目的は「アウトプットによる記憶強化」です！
インプットしたことをアウトプットすると、より強く記憶に残ります。

ってことで、みんなもオドロキ！
カラアゲ大活躍の改善勉強会でした！
ちなみにカラアゲは、理解度テストで満点だったんですよ！

かなり２月に喰い込んでしまいました（汗）
１月最終週、社長が講師をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が開催されました！
１月は年始のお客様訪問で出張しっぱなしの社長ですが、なんとかスケジュールの隙間を調整してくださり、こうやって勉強会をしてくださっています。
社長、ありがとうございます！

なので、たとえどんなに親しい人であっても、いや、親しいからこそ「お金は貸さない」が大事。
お金を貸すと、貸した方がつらい思いをしてしまいます。
お金を貸すくらいなら、いっそあげた方がマシ。
基本的に「貸したお金は返ってこない」という前提で、お金をあげること。

このことについて、社長が生々しい実体験を紹介してくださいました。
あまりにも生々し過ぎて、さすがにブログじゃ紹介できないっす。
それくらい「お金の貸し借り」についてのしんどい経験を社長はされています。

「幸福の習慣」という本で挙げられている人の幸福を決定づける「５つの要素」、
　１．仕事の幸福
　２．人間関係の幸福
　３．経済的な幸福
　４．身体的な幸福
　５．地域社会の幸福
「お金がない」ということはこれら５つのうち、１～４までを（もしかしたら５までも）崩壊させていきます。

今回のブログのタイトルにも書きました。
　「幸せにお金は必要か？」

ズバリ、必要です。
「食べる」「住む」「安全に生きる」「病気になったら診療を受けられる」・・・これらについて、私たちは当たり前のことと認識していますが、実は当たり前じゃない！
私たちが当たり前と思っているこれらのこと、世界中では、これらが当たり前でない人がたくさんいます。
そして、あってはならないですが、もし戦争なんか起ころうもんなら、これらは一瞬で無くなってしまうのです。

そして「お金の使い方」にも言及してくださいました。
　①自分のために使う１万円
　②誰かのために使う１万円
より幸福感を味わえるのは②のほう。
みなさんも経験ありませんか？
親しい友人やパートナーにお誕生プレゼントを買っている時、
　「これを渡したら喜んでくれるかな？」
なんて思いながら買いませんか？
この時こそが幸福感を感じている瞬間です。
逆に、悲しい気持ちの時はついつい自分のために散財してしまうそうですよ。

また、旅行などの「経験」や「思い出」にお金を使うと、幸福感が長く続くそうです。
人はともすれば自分のために高価なものを買って幸福感を得ようとしますが、現実はそんなことをしても幸福感は得られないそうです。

インプットをして、さらに「どうして？」「なんで？」も大切です。
小さい子供はよく「なんで？」「どうして？」って言いませんか？
小さい子供たちは質問だらけです！
質問をすることでどんどんインプットしています。
でもでも、大人はそういうことをしなくなるので成長が止まってしまいます。

更には成長をするために必要な２つも紹介してくださいました。

ひとつはミッションステートメント。
このミッションステートメントを作るのに欠かせないのが「主体性」。
何か良くないことが起きても、他人のせいにしない。環境のせいにしない。
すべてを「自分事」として考え、主体性を発揮する。
西精工にはそれを習慣化するために「朝礼」や「私の一週間」といったしくみがあります。

もうひとつは、尊敬する先輩やリーダー。
　「この人のようになりたい！」
これも成長に欠かせないことだそうです！

すみません。
今回もいっぱい書きすぎちゃいました！

社長、忙しいスケジュールの合間を縫ってリーダーシップ勉強会を開いてくださり、ありがとうございました！

先日、工作係の王子が社歴の浅い社員を対象とした勉強会を開いてくださいました！
いつものようにエンジン全開の王子。
※ちなみに、王子のセリフが毎回すごいことになっていますが、けっしてＷの「誇張演出」では
　ありません。ほぼほぼ忠実に状況を再現しています。

王子の部署では、製品の形を作り出すための
「金型」と呼ばれる加工ツールを製作して
います。
声は大きいですが、勉強会の内容そのものは
すごくためになるのです！
実際に成型工程で使用されている金型を
いくつか持参してくれました！
※ちなみにこの金型、めっちゃ重いんです！

成型工程のメンバー以外だと、実際に金型を手にするのが初めての人も多いかもしれません。
たとえ自分の工程でなくても、「どうやって自社製品が作られているのか？」を知ることはすごく大切！
製品を作るための金型、そして、その金型を作るためのたくさんの製造工程。
その金型づくりに対する思いの強さが王子の声を大きくしている・・・と思いきや、実は、地声がデカい！

普段の業務でなかなか金型に携わらない社員たちにとっては、非常に興味深い勉強会に
なりました！
これからも西精工は、もっともっと「ものづくり」を学び続けていきます！

１２月のある日、２か月ぶりに社長が講師
をしてくださる「リーダーシップ勉強会」が
開催されました！
１１月は係別面接があったため休講でした。
このところの「Ride on Zoo」っぷりに拍車が
かかっているばんばん様、ついにヒゲを
はやし始めます。

当然、一番にそのヒゲをイジられるばんばん様。
っていうか、イジられるのを待っているかのようです。

もちろん、社長もただイジるだけでは
ありません！
ちゃんと経営品質の大切なことも絡めて
イジります（笑）
「なぜ、そうしているのか？」
人の行動には「理由」があります。
普段から「なぜだろう？」と疑問に思う
ことが大切です。

どうやら、ばんばん様がヒゲをはやす理由は「②」だったようです。
なんだろう。
ばんばん様、イジられるフリをして、のろけてない？

ばんばん様、幸せがあふれています。

これで終わらない！
「おかわり」いこうか！

「ヒゲ」つながりで、ヒゲがトレードマークの
おかちゃんにも飛び火（笑）
おかちゃんが「ヒゲをはやす理由」も
洞察していきます。
おかちゃんにとって、今やヒゲは
「無くてはならない」存在なのだそうです。

冒頭は「ヒゲ話」で盛り上がりましたが、ちゃんと勉強会もやってます！
まずは「変わる」ということ。
徳島では徳島駅前の有名デパートが２０２０年の８月で閉店することになりました。
徳島県内唯一のデパートなだけに、県内の大きなニュースとなりました。
ところが中国ではとてつもないスピードで「変化」しています。
「変わらないこと」が一番危ないのです。
人はついつい「楽（らく）」なほうに行きたくなり、「変わる」を嫌います。
しかし、ものづくりの世界において、「楽」では技術は伸びません。
ガチンコでやっていかないと技術は伸びません。
問題・課題に対して、負荷をかけ、時にはしんどい思いをしてやっていかないと、そこに成長は
ありません。
その「しんどい思い」を乗り越えるために大切なのが「ありたい姿」がちゃんとあるかどうか？です。
そして、その「ありたい姿」に向かっていくための「仲間の存在」も大切なのです。

また、１０月のリーダーシップ勉強会のおさらいもしてくださいました。
幸福の５つの要素
　①仕事の幸福
　②人間関係の幸福
　③経済的な幸福
　④身体的な幸福
　⑤地域社会の幸福

特に今回は「人間関係の幸福」について。
・幸福は「人から人に」感染する。
・良い人間関係には「治癒力」がある。
・毎日人と６時間以上関わっていると
　幸せが向上する。
これらは、実際の研究によりデータで
明らかにされています。

「あなたには、最高の友人がいますか？」
生産性の高い職場で働く人には「最高の友人」がいる人が多い。
幸せな友人は、人を幸せにします。
なので、幸せな友人をつくることで、自らも幸せになるのです。

また、社員のレポートからも学びます。
幸せになるために必要なのは「素直さ」。
「素直さ」とは何だろう？
「素直さ」とは、受け止め幅。
自分と違う意見であっても否定しない。まずは「それもあるね」と受け止めること。

前半、ちょっとふざけ過ぎたので（笑）、後半はマジメに書いてみました！
社長、今回も勉強会をありがとうございました！

改めまして、あけましておめでとうございます！
１月６日より、西精工２０２０年がスタートしました！
なにとぞ、本年もよろしくお願いいたします。

新年ではあるのですが、１２月ネタで紹介しきれていないものがたくさんあるんです！
西精工のビッグイベントのひとつ、「忘年会」も紹介できてない（汗）
ってことで、順番に紹介していきますね！

まずは、「２０２０年も学ぶ集団西精工！」ということで、１２月に実施した「標準勉強会」の様子を紹介します！

いつもＷが担当させていただいていた
「標準勉強会」ですが、今回、べーさんが
新任講師としてデビューしました！
デビュー戦は石井工場、成型２係のみんな
を対象に勉強会を実施します！
がんばれ！べー先生！

「標準」って何なのか？
どうして「標準」が必要なのか？
「作業指導書」との違いは？
どういうルールがあるのか？
こういったことを説明していくべー先生。

べー先生、初めての講師とは思えない
くらい、すごく分かりやすく説明してくれて
います！
もりもんリーダー以外、みんなしっかり
聴いてくれています。

標準で大切なのは、
　①標準を作る。
　②標準を守る。
　③標準を見直す。
この３つをきちんと実施することです。
皆さんの周りに「守れない作業標準」とか
ありませんか？

勉強会をした後は、ちゃんと理解したか
どうかを測定します！
「理解度テスト」発動！
もりもん大ピンチ！
この大ピンチをどう乗り切るのか？

「未来志向」が強みのもりもん！
もりもんが描く「未来予想図」は？

かなりもりもんイジリしましたが、ホントは
いい点数取ったんですよ！
それにしても、初講師をしたべーさん。
ホント分かりやすい勉強会をしてくれました！
この日のために、めっちゃ勉強したのが
すごく伝わってきました。
こういった勉強会って、講師が一番
勉強になるんですよね！

「ぜひウチにもべー先生、来て！」
というチームがありましたら、Ｗかべーさんまでご連絡ください。
べーさんの気分次第で「有料」になるかもしれません（笑）