教育

先日、Facebookでも紹介しましたが、西精工には「企業内大学」という教育制度があります。
社員が自分の得意な分野を活かして勉強会を開催し、それを学びたい社員が集まって学ぶという、
　「社員による社員のための勉強会」
なんです。

ってことで、この日はエクセルの勉強会。
勉強会の内容は、
　・文章の打ち方。
　・表の作り方＆表計算。
　・関数の使い方。
　・グラフの作成。
といった、基礎的なものです。
会議室が満室だったので、和室で勉強。
なんか「大学」というより「塾」っぽいです(笑)

今日の課題は「グラフの作成」です。
スパナやレンチをマウスに握り替え、
パソコンと向き合って真剣に勉強中の二人！
まずはグラフ作成のための元データを
作成しています！
(｀･ω･´)

エクセルを使うことができれば、例えば現場で金型や刃具の耐久テストをしても、
自分でデータを取りまとめて、グラフに起こすことだって出来ちゃいます！
せっかく学んだことなので、しっかりと活かしていかなきゃね！
(⌒▽⌒)

今回紹介したのはエクセルですが、他にも 　
・鍛造の基礎 　
・図面の読み方 　
・西精工商品の使用用途 　
・ＱＣ 　
・簿記　　
などなど
色々な授業が運営されています。

楽しく学んで、明日に活かす！
今日も学ぶ集団、西精工です！

まずは
　「リーダー」「書記」
　「発表者」「タイムキーパー」
と、それぞれの役割を決めていきます。
さあ、リーダーは決まった？

この日は検査班で部門別採算制度の
勉強会を行いました。
小グループに分かれてのグループ勉強会です！
(｀･ω･´)

うどん屋さんをモデルケースにして、どうやって収益を上げていくかを
グループ単位で考えていきます。

最初のほうは簡単な課題ですが、
徐々にしっかりみんなで話し合わないと
いけなくなります。
ここで力を発揮するのがリーダー！
しっかりメンバーの意見を吸い上げて
取りまとめていきます。

自分たちの導き出した答えが合ってるかな～？
他のグループの回答はどうかな～？
って、記述した数字の説明をみんな
真剣に聴いています！

さらに課題は難しく・・・。
みんなの知恵を結集して、グループの
考えを数字にしていきます。

数字だけじゃだめですよ。
「こうするから、この数字になる」
と、数字とアクションプランをセットにして
考えなければいけません。

そして課題の最後は、うどん屋さんではなく、
実際の自分のチームについて、
　・どう部門経営をしていくか？
　・収益をどうしていきたいのか？
　・そのためにはどんなアクションが
　　必要なのか？
をみんなで話し合ってもらいました。

１月が終わると今期も「折り返し」を迎えます。
２月からの下期の部門経営をもっと良く
していくために、みんなで一丸となって
知恵を出し合い、行動を変えていきます！
さあ、２月からの下期もがんばろうぜ！
(｀･ω･´)ノ

先日、成型１係を対象に
　「KYT：危険予知トレーニング」
を実施し、安全な職場にするための
動機づけを行いました。
どこでもやるので「出張KYT」なのですが、
今回は会議室での実施です。

まずは前回のおさらい。
「かもしれない」で危険因子をあぶり出し、「ない化・にく化・ても化」で、危険因子の改善を
していくことを思い出してもらいました！

狙い通り、一人で考えるよりもたくさんの
アイデアが出てきます。
改めて、自分の職場にたくさん危険因子が
隠れていることを認識してもらいました！

それではKYTスタート！
初めの二事例は個人個人で考えてもらい
ましたが、途中からは小グループになって
みんなで対話していきます。

今回、一緒に参画してくださった
「牛丼課長」からも一言。
「安全も品質も改善へのアプローチは
　同じです。改善したからといって
　それで終わりでなく、その改善が
　ちゃんと機能しているかをチェック
　することが大切！」
と、締めて頂きました！

ついつい景色になってしまいがちな自分の職場ですが、「かもしれない」をキーワードに
して、安全や品質に関する危険因子をしっかりあぶり出し、今よりももっと、安全で安心な
職場にしていきます！

先日、営業管理グループで「ＫＹＴ：危険予知トレーニング」が行われるということで、
Ｗも取材を兼ねて駆けつけました！
まずは、いつものようにみんなで大切にしている「創業の精神」「経営理念」を唱和。

唱和が終わったら、このチームのＫＹＴ
担当、シノが仕切ります。
さあ、シノがんばれ！

このＫＹＴは「相互ＫＹＴ」というやり方です。
隣の捻立係の作業風景を撮った写真を
もとに、みんなで危険因子のあぶり出し
をします。違う係の人間だからこそ
既成概念が無く、捻立メンバーでは
気づかない危険因子も見えてきたりするのです。

ＫＹＴ対象の捻立係からも数名参加して
います。
営業管理のみんなから抽出される
危険因子を吸い上げていく為です。
「知らんくせに言うな！」では何も良くなり
ません。せっかく抽出してくれた危険因子
をすべて受け止める気持ちで彼らは
臨んでいます。

少人数にグループ分けをして、各小グループ
単位で、写真を見ながら危険箇所が無い
か、対話をしながら探していきます。
もし「そんなアホな？！」という意見が
出ても、それがヒントでまた視野が広がる
かもしれません。けっして「否定」は無しで
どんどん発言していきます。

危険因子が抽出されたら、再度みんなで輪に
なって、それぞれ抽出した危険因子を発表
していきます。

捻立メンバーも一緒にいるので、分かりにくい
部分は、捻立メンバーが補足することも。
ＫＹＴだけでなく、お互いの職場のことを知る
いい機会にもなります。

こういった小グループで行う対話は慣れたもの！
毎日、西精工が大切にしていること
（西精工フィロソフィー）
をテーマにして、がっつり対話をしている
ので、このＫＹＴでもワイワイガヤガヤ
活発な意見交換が展開されていきます。

今回は５つのチームに分かれて危険因子の発表と、「こうしてみては？」という改善の投げ掛け
がありました。
一緒に参加した捻立メンバーたちは、何度も何度もうなずき、改善のヒントを得ていました。

そんなこんなで、「相互」危険予知トレーニングは終了。
「相互」なので、逆バージョンでは、捻立係のみんなが営業管理の職場をＫＹＴして、
危険因子のあぶり出しをしているんですよ。
最後にみんなで腰痛予防体操をして、「安全コール」で締めくくります！
　「安全作業でいこう！ヨシっ！」

今回も地震を想定した避難訓練が行なわれました！

担当者が操作スイッチをパチッと・・・
緊急放送を聞いて、すぐさま机の下に身を隠します！

地震がおさまった（・・・と仮定した）ら、避難場所に移動します。
現場から避難してきたみんなは、いつもの訓練のように係ごとに並び、リーダーの点呼を受けます。

各係から担当になっている人が走り出します。
急いで救出に向かいます！！

大人の男の人がこれだけそろっても、安定した
状態で持ち上げるのは難しいです。
みんなで息を合わせて持ち上げます！

全員の無事を確認したリーダーは
工場全体をまとめる「隊長」に報告 します！

と、ここで！あるチームのリーダーから
負傷者がいるとの報告が！！

前回も使用したこの担架。
どんな人でも運べるように
訓練しておかないといけない！
ということで、今回は少しぽっちゃりした
方にご協力いただきました。

力の加減や、持ち上げる人の身長差 など、
バランスをとりながら進みますが
落とされそうな不安からか、
仲間の腕を しっかりと持つ負傷者役の彼。

ずっと、誰かにつかまってます（笑）

そんな不安と闘いながらも避難場所 まで、
無事に運ばれていきました。

備えをしているから大丈夫と思わずに
まずは使ってみる、試しておくということも
大事なことだと実感します。

いざと言うとき、使えないのでは意味が
ないですよね！（｀・д・）／
ど真剣に訓練を重ねていきます！