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秋晴れの爽やかなお昼休み、製造三課と成型３係の有志たちが昼食後にてくてくお散歩。
・・・ではなく、土成工場の近くにあるスポーツ公園に清掃活動へと出かけました。

けっこう広いこのスポーツ公園、今回は駐車場と公園を清掃していきました！
一見、キレイに見えますが、探してみるとタバコの吸い殻やお菓子の袋などが・・・。
これらをみんなで拾っていきます。

すると・・・
軟式野球のボールを発見！
まだ新しいみたい。
このボールは公園の管理室に届けておきました！
この日はホント、爽やかな天候。
紅葉も赤く映えてます☆

お昼休みの短い時間でしたが、秋を楽しみながらの清掃活動でしたー！
みんな、お疲れさまでした！
いながきさん、楽しそー（笑）

【おまけ】
今回も写真をたくさんいただきました！
そして・・・あった！
はらださんが書いてくれたメモ！
これがあれば、ブログも書きやすいぜ！

ここは土成町の御所。
西精工土成工場のちょこっと東です。
今回はニッシーランナーズハイクラブが、ここ土成町御所でマラソン練習会を実施しましたー！
ニッシーメンバーだけじゃなくて、男塾メンバーや成型３メンバーたちも参加してくれました♪

なぜか鬼太郎ファミリーの前で集合写真☆
今回はご覧のメンバーたちが激坂に挑みます！
（しまった！ＷはまたもやニッシーＴシャツを着てくるの忘れた・・・）

キレイなトイレも整備してくれていて、ランニングの小休止にはもってこい。
ふと周りの山に目をやると、紅葉がすごくキレイです☆

復路は下りが多いと書きましたが、もちろん上りもあります。
↓の写真のように、ぎゅーんと下って、ぐーんと上る！
ダラダラ長い上り坂も。
色んな坂が次から次にやってくるのがこのコース！えぐい！

それにしてもキャプテンさとるちゃんは速かった！
写真を撮るために最後尾にいたのですが、とてつもないスピードで抜かれていきました！
さとるちゃんは毎週坂道トレーニングをしているそうですよ！

そして無事にゴール！
きついコースだっただけに充実感も大きいです！
いい練習になりました！

ゴール後のおしゃべりも楽しみのひとつ。
さとるキャプテンから
　「年末にもう一回くらい練習したい」
　「次は山越えしますか？」
の宣言に、一同、
　「山は越えたくない！」（笑）

ってことで、ニッシーランナーズハイクラブ＠御所でしたー！
みんな、お疲れさまでした！

先日、年末恒例の野球部忘年会が開かれましたー！
まずはみんなで景気よく、

(≧∇≦)ノ□☆□ヽ(≧∇≦ )

今年は新型コロナウイルスの影響でなかなか思うような活動が出来なかった野球部。
コロナ感染予防のために、対外試合は全て中止。
色々な大会自体はあったのですが、残念ながら、出場は見送ることにしました。
４月にはスーパールーキーすぎうくんが加入してくれ、戦力アップした西精工チームでしたが、今年は活躍の場を設けることができませんでした。

対外試合こそありませんでしたが、その分、今までにないくらい練習しました！
ちょっとここで、みんなの練習の様子をダイジェストでどうぞ！
そうそう！
６月に行った練習では、キャプテンしょーた、あばら骨にヒビが入ってたんですよね。
（たしか、クシャミしたらヒビが入ったんだよね）

対外試合は行いませんでしたが、ナント一回だけ「社内紅白戦」を行うことができたんです！
野球経験者だけでなく未経験の人にも声を掛けて、３チーム作ることが出来、久しぶりの「試合の雰囲気」を楽しむことができました！

ここで恒例の「ナットくん争奪イベント」！
副キャプテンタケシが仕切ります。

今回は「プロ野球選手年棒順並べ替え」クイズ！
これはムズい！
プロ野球選手１０人を年棒の高い順に並べていきます。
正解数が多い人がナットくんをＧＥＴなのです！

みんな、記述出来たところで、タケシより答えの発表です！
各自、自己採点！

「ゼロ正解の人？」（←これはよしみさん笑）、「１問正解の人？」と順番に手を上げていってもらい、どんどんふるいにかけられていきます。

そして、８問正解というスゴイ成績だったのが、キャプテンしょーたとイケメンこーへーの二人。
決戦はじゃんけんなのです！

見事に優勝したキャプテンしょーたにナットくん＆副賞が贈られました☆
この後、ゆうこりんの「おねだり攻撃」に負けたしょーた！
ナットくんはゆうこりんの手に（笑）

ってことで、野球部忘年会でした！
幹事をしてくれたキャプテンしょーた、ありがとうございました！
社長も仰っていましたが、来年また「社内紅白戦」やりたいね！
来年も野球部を盛り上げていこうぜ！
(≧▽≦)ﾉ

先日、土成工場で安全教育を実施しました！
仕事をする上で、何よりも最優先されるのが「安全」です！
この安全教育も「安全第一」の取り組みの一環なのです。

しかし年に数件は、手を切ってしまったり、ぶつけてしまったりというケガが発生しているんです。
それらケガの発生状況や、そこから学ぶもの、対策するものをみんなで共有します。

また、過去に起きた労働災害もまた「学びの教材」です。
同じケガをしないように、過去のケガ及び、その対策がきちんと守られているかもリマインドします。
下の写真は、数年前にドラム缶の端で手を切ってしまったケガ。
ちゃんと端をゴムホースで巻いて保護していたのですが、バリがはみ出てていて、そこで手を切ってしまいました。
ケガ防止をしている「つもり」でも、思わぬところに「まさか」が潜んでいるんです。

更には、新型コロナウイルス感染予防についても、会社のガイドラインをリマインド。
まさか、安全教育で感染予防のことを取り上げる時代になるなんて・・・。
新型コロナウイルスが終息する日が早く来ますように！

とにもかくにも、最優先は「安全」！
みんなの力で労働災害の無い「安全な職場づくり」をこれからも進めていきます！
安全第一！

いつものように、リーダーシップ勉強会の内容を少しだけ（・・・と書きながら、いつも「少し」じゃない）紹介します！
まずは前回（１０月）の勉強会のおさらいから。

「仕事に感情を持ち込む」・・・ということ。
・ビジネスシーンにおいて出すのは「理性」であり、「知性」である。
　「感情」を出すのはダサい・・・とよく言われます。
　でも「感情：喜怒哀楽」を押し殺して働くと、そこにはストレスが生じてきます。
　そのストレスに耐えて！耐えて！耐え抜いて・・・一気にそのストレスが噴き出すのです。
　激しく激昂したり（いわゆる「ブチギレ」）、逆に沈み込んだり。
　そうではなく、適度に感情を出す。「上手に感情的になる」ということが大切。
　そして自分の感情を共感してくれる仲間がいると、すごく安心を感じられます。

・でもこんな人いませんか？
　相手が全然無表情・・・。何を考えているのか分からない。
　「感情を出せよ！」と相手を変えようとしても、そうそう相手を変えることはできません。
　そんな時には、「あなたが笑えばいい」のです。
　感情は人から人へと伝染します。「ミラーニューロン」という現象だそうで、脳科学でも立証されているそうです。
　周りにポジティブな人がいるだけで、その雰囲気は楽しくなります。

・上手に感情を出すための「３つ」
　①周りをイヤな気分にさせる感情は抑える。
　②不安や悲しみの感情は押し殺さなくていい。
　③嬉しい時は思いっきり笑顔を見せる。

そして、自分の職場が心理的安全性を持っているか？が分かる「７つの質問」というのがあるそうです。
（ぜひ自分の職場で考えてみてくださいね）
　①ミスをしても非難されない（特に人間性を否定されない）。
　②難題やネガティブなことでも言い合える。
　③「異質」であってもメンバーから拒絶されない。
　④安心してリスクを取った行動ができる。
　⑤チームメンバーに助けを求めることができる。
　⑥仕事の成果を軽んじるメンバーがいない。
　⑦自分の能力や才能が活かされている。
これらに当てはまっていると「心理的安全性がある職場」なんだそうです。

では、どうすればそんな職場になるのか？
それが「自分の感情をさらけ出す」です（でも「怒り」の感情はＮＧ）。
強がらなくていい。共感してくれる仲間がいるのだから。

た・だ・し！
普段から「信頼関係」があるからできること！
信頼関係が無いと、自分をさらけ出すことは出来ないし、共感もされません。

社長がおおくぼちゃんに質問します。
　「これ、誰のレポートか分かる？」
おおくぼちゃん、ほぼ誰が書いたのか把握している様子。
社長が紹介してくださるレポート、たいてい同じチームの人や関わりが深い人は「あ、あの人のレポートだ」と分かっちゃうんです。

人は「これ」と「それ」を区別できません。
ちょっと抽象的ですね（汗）
例えば、きめ細やかな掃除をする人は、仕事っぷりもきめ細やか、ということ。
なので普段からの言動を磨いていかないといけません。
習慣化できないことも、まずは「意識的にやる」。
そしてくり返していくうちに「習慣化」する。するとそれがその人の行動となり、それをしないと「気持ち悪い」と感じるようになります。
例えばシートベルト。
最初は「シートベルトをしないと警察の人に止められる」から始まります。
でも習慣化してくると、無意識にシートベルトに手が動くし、シートベルトをしていないと気持ち悪くなりますよね。
「朝起きて、歯を磨いて、顔を洗う」というのも同じ。
小さい子供のうちは、親に叱られながら嫌々やるけど、気づけば習慣化して、毎朝やらないと気持ち悪いと感じますよね。
それです！
うえちゃんもちゃんと習慣化しているそうですよ！

「多様性」の話になった時、タクシンがイジられます（笑）
タクシン、以前はテニスのインストラクターをやってました！

前職で素行が悪くなかったか？を掘り下げられ、困るタクシン。
それを怪しむゆーみん。

なかなか難しい「ホンネの対話」。
どうすればそれが出来るのか？
社長の投げ掛けにステキ回答をするせいや！

「その先に何があるか？」
その先に、チームの成長や相手の成長があるならば、ホンネで対話ができます。

しかし、「自分が」「自分のために」というエゴのためにホンネをさらけ出すと、周りの人はうんざりしちゃいます。
せいや、１９歳にしてちゃんと分かってるのがすごい！
せいやが１９歳なことを疑う社長（笑）

まだ今月のリーダーシップ勉強会を受講していない人がいるのに、めっちゃ内容を書いちゃいました（汗）
改めまして、社長、ごめんなさい・・・。
今回もリーダーシップ勉強会をしてくださり、ありがとうございました！