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ちょっぴり前の９月はじめ、工作係メンバーたちが、社長を囲んでの８コンを行いましたー！
８コンながら、神妙な面持ち。
実は、今年入社した新入社員の一人が退職という道を選択したんです。
「これからみんなで育てていこう！」とした矢先だっただけに、みんなもけっこうショックなのです。

と・・・重めな対話をしていましたが、ここでサプライズ！
ちょっと前にめでたく結婚したあもーに、仲間たちみんなから結婚祝いのプレゼントが歌姫YUKIから贈られました♪
見事にビックリしてくれたあもー（笑）

先日、旋削係で「改善勉強会」を実施しましたー！
　「そもそも改善って何だろう？」
　「改善はどういう考え方をすればいいだろう？」
これら「改善の基礎」を改めてみんなで学び、職場での改善活動を活性化させるのがネライなのです！

「改善」は「目的」に至るまでの「手段選択」や「方法変更」のこと。
「やり方はひとつじゃないよ」ってことです。
「目的」を果たすための方法は、創意工夫次第でたくさんあります！

いざ「改善をする」となると、構えちゃう人も少なくありません。
そこで、改善を「３つのステップ」に切り分けて考えていきます。
その改善の３つのステップが、
　「着眼」-「着想」-「着手」
です！

改善のステップ①では「着眼」・・・つまり、身近に潜んでいる「問題」をあぶり出します。
その「問題のあぶり出し」に活用するのが「不の付く言葉」なのです！
ってことで、いつものように、みんなに「不の付く言葉」を書き出してみてもらいました。
旋削メンバーみんな、スラスラ書いていきます！
すごくスムーズ！すごい！

それならば、（回数や量を）減らせないか？を考えてみます。
「やめられないなら、減らせないかな？」です。
「一度に２０キロの水を持ち上げていた（不安全）」→「１０キロに減らして軽くする」
「ボルトが３０センチもあって邪魔だ（不都合）」→「１５センチに短くする」
「体重が増えて仕方ない（不健康）→「ゴハンの量を減らす」（これは冗談）

「やめられない」「へらせない」・・・となると、ここで登場するのが「カエル」です。
「カエル」には色んな「カエル」があるので、今度はみんなで、どんな「カエル」があるかを考えます。
ここでも旋削メンバーみんな、スラスラ書いていきます！
すげー！

例えば、「返る」という言葉があります。
これは、「ひっくり返す」という改善を連想させてくれます。
実際の改善で、「使用済みの刃物をひっくり返して使ったら同じように使えた」というものもありました。

改善のステップ③は「着手」です。
ここのキーワードが「とりあえず」。
ここでは「とりあえず」な改善事例を紹介します。
例えば「番号付け」。
マンガの単行本を持っている人は多いと思いますが、本棚に並べる時に、
　「５」「３」「２」「１」「４」
なんて並べ方をする人は、そうそういないと思います。
たいていは、
　「１」「２」「３」「４」「５」
って並べますよね。
すると、「３」を取り出したら、たいていは「２」と「４」の間に戻すはずです。
そうなんです。多くの書類が入ったファイルに「１」「２」「３」と番号をつけることで、位置決めができるようになります。
これが「番号付け」です。

「線引き」も「とりあえず」改善のひとつ。
難しい位置合わせも、一本の線（基準線）を引くことで「線に合わせればいい」と、とたんに位置合わせがやり易くなります。

勉強会のラストは、いつものように理解度テスト！
勉強会の有効性を測定するのも目的のひとつですが、インプットしたことをアウトプットすることで、より記憶に刻み込むのも目的なのです！
ってことで、改善勉強会でしたー！
旋削メンバーのみなさん、お疲れさまでしたー！

新型コロナウイルスの感染は全世界でまだまだ感染拡大しており、国内においてもピークこそ超えたようにも見えますが、未だ終息しておりません。自動車業界においては、一部で需要及びそれに伴う生産回復傾向にはありますが、まだまだ厳しい状況が続いていおります。

私たち西精工への影響も例外ではありません。
こういった状況を鑑みて、西精工では本日「１０月１６日」を臨時の休業日とさせていただいております。
お客様やビジネスパートナー様には色々とご迷惑をお掛けしてしまい、申し訳ございません。
何卒よろしくお願い申し上げます。

えっと、不自然にトリミングされた写真もありますが、「大人の事情」です！（汗）
初期のバーベキュー大会では、あまり多くの写真がないんです。
貴重な写真たちなのです！
ご勇退された大先輩方の姿も見られます。

出発の３０分後・・・

　　　　　↓

そして！
明日は「２０２０年バーベキュー大会」を行います！
新型コロナウイルス感染予防で「密」を避けるために、今年は３つの班に分かれて行います。
感染予防しながらも、みんなでイベントを楽しみまーす！

先日、本社で社長が講師をしてくださる、
　「リーダーシップ勉強会」
が開かれました。
もはや定番になりつつある？
　「勉強会前のばんばん ride on zoo」

Ｗはばんばんに叱られてしまいました。
すみませんでした。

勉強会前ですが、ほんの少しだけイジっておきますね。
このくらいでいけますか？

ばんばんをイジって事故ったのは、結局、せいにゃん（笑）

えーっと（汗）
リーダーシップ勉強会、始まります！
よろしくお願いします！

本題に入る前に、ひとつ。
光の反射の影響で、社長が透けているように見えますが、けっして透けていませんのであしからず。
ちょうどＷが座っていた位置からだと、シールドで光が反射しちゃうのです。

まずはじめに、「無意識に焦点をあてる」ことから。
西精工では、色々な角度からの評価があります。
例えば、よくこのブログでも紹介している「８コン」も実は係別面接での評価対象なのです。
ただ、社長は「８コンの場」だけを評価しているワケではなく、普段からのそのチームの空気感を含めて評価をされているそうです。
８コンでの態度や雰囲気から、普段のチーム内での関りが見えてきます。
また、「清掃活動」では、無意識のうちに「普段の仕事っぷり」や「道具の扱い方」なども見えてきます。

「８コン」や「清掃活動」の中で無意識に、普段の様子を垣間見えるのです。
なので、まずは「意識してやる」→やがて「無意識にできる」ようになるそうです。

このリーダーシップ勉強会は、やり出して１０年以上は経つのですが、やり始めた当時によく社長が言われていたのが、
　①きちんとお墓参りにいくこと。
　②毎日、新聞を読むこと。
の２つです。
「お墓参りにいく」は、「感謝の気持ちを持つこと」につながります。
「新聞を読む」は、「世の中の動きをきちんと知る」と「地元の訃報にちゃんと目を通す」ことです。

「経営とは」の定義に、こう書かれています。

社会の流れ、経済の流れ、業界の流れ、マーケットの流れを誰よりも早く読み取って、会社の向かうべき方向を明確にした上で、経営資源をより有効に活用し、お客様満足度の向上を図り、最大限の利益を生み出すことに挑戦し続け、お客様や社員とその家族の幸せを追求すること。

毎朝、きちんと新聞を読むことで、「社内の流れ」、「経済の流れ」、「業界の流れ」などを読み取ることができます。
例えば、社内で大きな経営判断をした時、それら世の中の動きを知っていることで、よりその経営判断に納得感が出てきます。
「経済新聞を読む」までしなくてもいいけど、せめて地元の新聞を毎日読んで、世の中の動きをきちんとつかんでおくことが大切です。
今まで１００年かけて起こっていた変化が、ここ２～３年で起こってる、超スピード時代だからこそ、世の中の動きをつかんでおきたいです。

※ちなみに、徳島県の地元新聞「徳島新聞」は、全国での県内普及率が上位屈指らしいです！

ここからが本題。
前回に続いて「感情をコントロールする」について、教えていただきます！

今回は「仕事に感情を持ち込む」です。
仕事に感情を持ち込むのは「良くない」と思う人もいますが、感情を抑え込んでしまうと、仲間と共感しにくくなるそうです。

仕事がうまくいった時、「お疲れさん！」「よくやった！」と笑顔を交わし合う。
しかし、その時に相手が無表情だったら・・・。

大丈夫！
そんな時は「あなたが笑えばいい」です。
感情は伝染します。
あなたが笑えば、周りが明るくなります。
そして、明るい職場は生産性が高いのです。
だから、「明るいあいさつ」ひとつで生産性は変わります。

自分の態度や振る舞い、言動がいかに周りに影響を及ぼしているかを知ることが大切。
　・周りをイヤな気分にさせる感情は抑える。
　・不安や悲しみの感情は押し殺さなくてもいい。
　・うれしい時には、思いっきり笑顔を見せる。

これら「感情を出すことが生産性を高める」ことを証明したのが、Googleが調査した「プロジェクト・アリストテレス」です。
生産性が高いチームには「心理的安全性」が働いているそうです。

「心理的安全性」とは、
　・罰せられない。
　・否定されない。
　・バカにされない。
　・邪魔にされない。
　・（西精工では）ここが居場所。

チームメイトと信頼関係を築いてくために欠かせないのがコミュニケーション。
コミュニケーションとは、「３つのこと」を伝達することなんだそうです。
　①知覚：知っていることの伝達。
　②思考：思っていること、考えていることの伝達。
　③○○：○○○○○○○○の伝達。
「③」はちょっとイジワルして伏せておきます（笑）

ここからは、前回の社員みんなのレポートを紹介してくださいます。
・仕返しの人生は楽しくない。「一日百笑」
・どんな状況でも、人は生きがいを持てる。
・イヤなことは「ゲーム」に置き換えてみる。
・ネガティブになったら、体を動かす。

ちょっと端折りましたが、レポートからもス*テキな学びがたくさんあります！

ってことで、今回もたくさんの気づき＆学びをいただいたリーダーシップ勉強会でした！
社長、今回も勉強会、ありがとうございました！

先日の日曜日、捻立係が主動しているニッシーランナーズハイクラブが、眉山山頂駐車場で清掃活動＆マラソン練習会を行いましたー！
８月に作成した「クラブＴシャツ」の輪がどんどん広がっています！
人気は「あずき色」なのか？

ゴミ拾いの途中で栗を発見！
後ほど行ったＲＵＮでもけっこう栗を見かけました。
「その気」で集めたら、けっこう収穫できそうですよ！

さあ、ここからはマラソン練習会！
清掃のみ参加の仲間たちも一緒に体操します。
今回は成型１係のスピードスター、なかたにさんとやぶさんの二人も来てくれました！

今回は西部公園側を一番下まで下り、ここまで帰ってくる約１０キロコース！
がんばります！
（Ｗは肉離れで３週間練習中断からの復帰練習・・・ムリはしません）

雲行きが怪しく、雨の心配もあるので、早速出発！
（結局、雨には降られなくてよかった♪）
スピードスター二人は異次元の走りでスグに見えなくなりました。

そんなスピードスターのなかたにさん＆やぶさん、下で折り返して上ってくるところですれ違います。
スピードが全然違う！
どこまで速くなるんだろう・・・。

ようやく「眉山上り口」まで下りてきました！
下りでがんばり過ぎたＷはもうヘトヘト。
３週間サボると体力落ちますね。
みんなを待つフリをして休憩していましたが・・・

え～！もう上るの？！

上りは写真を撮る余裕ゼロ。
みんなに置いていかれるＷ。
上り坂を走ると足が痛いぞ・・・。
ムリをしないで結構歩きました。
むむむ、しっかり治して練習し直さないと！

気温も下がり、みんなの走る速度がグンと上がったみたい。
これが暑い夏にがんばった効果です！
練習後の「座談会」も楽しみのひとつ☆
これからどんどん気温も下がり、ランニングシーズンとなります。
しばらく練習していない西精工ランナーのみんな！
そろそろ走ってみないかい？